人手不足のなか、信頼して任せられる現場監督に集中する負担を減らしたいWe want to ease the workload of trusted site managers amid staff shortages.
DESIGN × CONSTRUCTION BIM
BIM keeps the job site running
Construction BIM
現場で使えないBIMなら、ない方がマシだ。If BIM cannot keep the site moving,
it is better not to have it.
図面を施工BIMで組み立て、不整合と未決定事項を先回りして整理。Tojo nexusは、監督の「判断の手前」を整えます。
We prepare the information. Your site makes the decisions.
Issues
こんな課題、感じていませんか。Do any of these sound familiar?
ひとつでも当てはまるなら、状況整理からで構いません。
打ち合わせのたびに、監督が説明用の図面や資料を作り直しているThe site supervisor redraws details and prepares new documents for every meeting.
２D図面をもとに各々のイメージのみで明確な共通認識や合意形成が取れていないまま工事が進み、認識の相違で手戻りが発生する。Construction proceeds based on individual interpretations of 2D drawings, without a clear shared understanding or agreement, leading to rework caused by differing assumptions.
現場で適切な指示、適切な工事がされているか気になる。We are concerned about whether appropriate instructions are being given and work is being carried out properly on site.
図面の不整合で、現場が止まるDrawing conflicts stop the site.
未決定事項が工事中に発覚し、現場が止まるUndecided items surface mid-construction.
変更の影響を追うだけで、確認に時間がかかるTracing the impact of changes takes too much time.
BIMを導入したいが、社内に専門人材がいないBIM is needed, but the specialists are not in-house.
モデルはあるのに、現場の打ち合わせに使えないThe model exists, but it does not help site meetings.
Partner
判断の手前を、
引き受ける。We prepare the ground for your decisions.
成果物を渡して、終わりではありません。
現場で判断できる状態まで整え、現場の進行に合わせて並走します。
信頼する監督が、必要な判断に集中できること。
その時間を、会社と現場に取り戻します。
「BIMで現場を止めない。
BIMで技術者を守る。
BIMで日本の建設を前に進める。」Keep the site moving. Protect the people who build.
Move Japanese construction forward.
代表取締役 東條 浩幸 / Hiroyuki Tojo, CEO
Tojo nexusについて